Curso Balanced Scorecard

Implementando exitosamente las estrategias organizacionales

¿Por qué capacitarte en el curso?

Relacionados medidos a través de indicadores y ligados a unos planes de acción, que permiten alinear el comportamiento de los miembros de la organización. A través de un sistema coherente de elementos, como los mapas estratégicos, la asignación de recursos y la evaluación del desempeño, el Balanced Scorecard ayuda a engarzar piezas normalmente descoordinadas en nuestras organizaciones.

En el presente curso, a partir de casos, ejercicios y dinámicas el participante desarrolla su capacidad para llevar a la práctica la construcción del Balanced Scorecard, analizando los elementos involucrados en la metodología.

¿Qué vas aprender?

  • Comprender los aspectos clave del Balanced Scorecard como metodología de gestión
  • Conocer los lineamientos necesarios para llevar a la práctica el Balanced Scorecard en sus propias organizaciones.

Metodología

Se incluirán exposiciones del profesor, la discusión de lecturas y el análisis de casos del ámbito empresarial y uno de los factores más importantes en el aprendizaje estará en la participación activa de los alumnos y en su dinámica como grupo.

Dirigido a

  • Directivos de empresa
  • Gerentes o jefaturas
  • Usuarios de las distintas áreas interesados en conocer el Balanced Scorecard

Objetivos

  • Identificar el gran aporte del Balanced Scorecard a la ejecución estratégica
  • Familiarizarse con la metodología del Balanced Scorecard, y conocer los retos para una exitosa implementación

“El éxito de un Balanced Scorecard empieza con el reconocimiento de que no es un proyecto de “indicadores”, sino un proyecto de cambio”

Robert Kaplan

Temario

  • El escenario actual.

  • Balanced Scorecard y la Dirección Estratégica.

  • Balanced Scorecard. Elementos que la componen.

  • Mapas Estratégicos.

  • Construyendo Mapas Estratégicos. Caso aplicativo.

  • Taller de construcción.
  • Tipos de Mapas Estratégicos.

  • Despliegue del Balanced Scorecard.

  • Taller de construcción
  • Tablero de control. Componentes


    • Indicadores como medios de comunicación estratégica.


  • Taller: Indicadores y medios de control.

Balanced Scorecard