DE LA ESTRATEGIA DE NEGOCIO A LA ESTRATEGIA DE DATOS
¿Por qué capacitarte en el curso?
En esta era de Transformaciones Digitales, es impostergable impulsar prácticas que permitan contribuir de la mejor manera a este escenario. Las organizaciones van asumiendo este reto ya desde la propuesta de cambio que realmente se propone, y no desde la visión únicamente tecnológica que muchos supusieron. En este contexto hablar de Datos, Analytics, Big Data e Inteligencia Artificial, como grandes impulsores de estos procesos transformacionales, tampoco es una novedad. Sin embargo, necesitamos profesionales de las distintas áreas de las organizaciones, que puedan potenciar su uso alineando todo esfuerzo a la estrategia central de su organización. No se lograrán grandes resultados con usos acotados y aleatorios, sino contando con una estrategia organizacional en la que se incorpore a los datos de manera decisiva, desde su captura hasta la toma de decisiones, pero estableciendo una cultura analítica que asegure su uso a todo nivel.
¿Qué vas aprender?
- Comprender los aspectos clave del Balanced Scorecard como metodología de gestión
- Conocer los lineamientos necesarios para llevar a la práctica el Balanced Scorecard en sus propias organizaciones.
Metodología
Se incluirán exposiciones del profesor, la discusión de lecturas y el análisis de casos del ámbito empresarial y uno de los factores más importantes en el aprendizaje estará en la participación activa de los alumnos y en su dinámica como grupo.
Dirigido a
- Directivos de empresa
- Gerentes o jefaturas
- Usuarios de las distintas áreas interesados en conocer el Balanced Scorecard
Objetivos
- Compartir los aspectos clave para “profesionalizar” el uso de datos, a través de una estrategia de datos alineada a la Estrategia de la organización.
- Identificar los retos que debemos superar para el establecimiento de un manejo de datos permanente hacia la generación de valor.
- Contribuir con el afianzamiento de la competencia analítica en los participantes, a fin de poder identificar oportunidades de uso de datos que le generen valor a su organización.
“El éxito de un Balanced Scorecard empieza con el reconocimiento de que no es un proyecto de “indicadores”, sino un proyecto de cambio”
Robert Kaplan
- El uso de datos y la Inteligencia Artificial como grandes impulsores
de la Transformación Digital
Profesionalizando el uso de datos. Elementos clave a considerar
para el establecimiento de una Estrategia de datos alineada a la Estrategia
organizacional.
Beneficios organizacionales que genera la implementación de una Estrategia
de datos alineada a la Estrategia de negocio.
ESTRATEGIA DE DATOS
- Experiencia Académica
- Somos parte de UPC Postgrado
- Metodologías World Class